موانع کارآفرینی, مدیریت,شیراز

همانطور که در ادامه مشخصات فایل تعيين و بیان موانع كارآفرينی دانشجویان فارغ التحصیل رشته مديريت دانشگاه شیراز درسازمان هاي دولتی را مشاهده می کنید می توانید در صورت تمایل نسبت به دریافت آن اقدام نمایید.
برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید

دریافت فایل
تعيين و بیان موانع كارآفرينی دانشجویان فارغ التحصیل رشته مديريت دانشگاه شیراز درسازمان هاي دولتی

تعيين-و-بیان-موانع-كارآفرينی-دانشجویان-فارغ-التحصیل-رشته-مديريت-دانشگاه-شیراز-درسازمان-هاي-دولتیتحقیق     تعيين و بیان موانع كارآفرينی دانشجویان فارغ التحصیل  رشته مديريت دانشگاه شیراز در سازمان هاي دولتي شهر شیراز و سایر در حجم 56 صفحه و در قالب word و قابل ویرایش و با قسمتی از مطالب زیر:


سئوالات پژوهشی:

1)    چه موانع رفتاري در كارآفريني دانشجویان فارغ التحصیل  رشته مديريت دانشگاه شیراز در سازمان هاي دولتي شهر شیراز و سایر وجود دارد ؟

2)    چه موانع ساختاري در كارآفريني دانشجویان فارغ التحصیل  رشته مديريت دانشگاه شیراز در سازمان هاي دولتي شهر شیراز و سایر وجود دارد ؟

3)    چه موانع محيطي در كارآفريني دانشجویان فارغ التحصیل  رشته مديريت دانشگاه شیراز در سازمان هاي دولتي شهر شیراز و سایر وجود دارد ؟

1-6- فرضیات تحقیق:

1)    عوامل رفتاری در کارآفرینی دانشجویان فارغ التحصیل التحصیلان ایجاد مانع می­کنند.

2)    عوامل ساختاری در کارآفرینی دانشجویان فارغ التحصیل التحصیلان ایجاد مانع می­کنند.

3)    عوامل محیطی در کارآفرینی دانشجویان فارغ التحصیل التحصیلان ایجاد مانع می­کنند.

1-7- تعريف علمي و مفهومي كارآفريني سازماني:

كارآفريني سازماني، فرآيندي است كه توليدات و فرآيندها از طريق ايجاد فرهنگ كارآفريني در درون يك سازمان در حال فعاليّت توسعه داده مي شوند.

1-7-1- تعريف عملياتي كارآفريني سازماني:

فعالیّت­هايي می­باشند كه به طور صريح از حمايت قانوني و منابع سازماني در جهت  تلاش­هاي نوآورانه براي ارائه محصول جديد ، رشد ، بهبود محصول و فرآيندهاي جديد توليد، برخوردار مي­گردند و سبب مي شوند شركت نوآورتر شده و نسبت به موقعيتهاي بازار سريعتر عكس العمل نشان دهد و از طريق ايجاد حسِّ مالكيت، كاركنان را بر مي­انگيزاند و به اجراي يك انديشه نوآورانه منجر مي­شود.

1-7-2- تعريف عملياتي كارآفرين سازماني:

كارآفرين سازماني، فردي است كه مجري و اهل عمل است . افرادي هستند كه در محيط­هاي انگيزشي و حمايتي فعاليّت مي كنند و كليد اصلي بازاريابي و توسعه محصول در يك شركت مي­باشند .
در زير چتر يك شركت محصولات ، فعالیّت ها و فناوري جديد را كشف و به            بهره برداري مي رساند و حيثيت شغلي خود را بر روي نتايج حاصل از نوآوري مي گذارند و اين فرد محاسبه مي كند كه چگونه يك فكر را به يك واقعيت سودآور تبديل نمايد .



دانلود فایل

برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید

دریافت فایل


کلمات کلیدی: موانع کارآفرینی مدیریت شیراز

مطالب مرتبط

تعيين و بیان موانع كارآفرينی دانشجویان فارغ التحصیل رشته مديريت دانشگاه شیراز درسازمان هاي دولتی


مبانی نظری و پیشینه پژوهش رضایت شغلی و تعهد سازمانی (فصل دوم)

بررسی اثرات برون سپاری منابع انسانی بر عملکرد سازمان

مبانی نظری تحقیق یادگیری و ارزشیابی (فصل 2)

گزارش کارآموزی صنایع نساجی(گونی پروپیلن)

مبانی نظری وپیشینه پژوهش فرهنگ ایثار و شهادت (فصل دوم)

طرح توجیهی و کارآفرینی تولید پمپ ترمز خودرو

طرح توجیهی تولید پنکه سقفی پارس خزر

طرح توجیهی و کارآفرینی تولید اکسیژن طبی و اکسیژن صنعتی

دانلود مقاله درآمدی بر شناخت مفاهیم منظر صوتی شهر از دیدگاه صاحبنظران

طرح درس اجرا و ارزشیابی یادگیری